伊利集儿子团弄物流动案例剖析及展发

  [摘 要] 跟遂人民生活程度的提高,乳业市场年来过到来竞赛加以剧,各品牌间摒除了在气质、奶源和海报的竞赛外面,更其注重于产品的掩饰面和影响力,力图经度过共赢的链条式办确立本身的中心竞赛才干。对内蒙古伊利实业集儿子团弄股份拥有限公司到来说,在里边蒙古父亲草原为消费基地的前提下,何以却以将受到保质期,管环境严峻限度局限的产品成的保递送到全国每个节份成为了其公司经纪的要紧效实。本文经度过度析伊利集儿子团弄的供应链,提出产农产品中心企业供应链设计的效实和建议。

  [吉祥坊]乳产品 供应链 伊利

  壹、带论

  1.切磋背景及意思

  伊利集儿子团弄是全国乳品性业龙头企业之壹,国度520家重心工业企业和国度八部委首批决定的全国151家农业产业募化龙头企业之壹,是北边京2008年奥运会独壹壹家乳产品搀扶栽商。公司主营事情顶出产高居行业第壹,壹直以微绵软弱的主力领跑中国乳业,伊利公司却以说是中国乳产品业的模范,关于伊利公司年来过到来在国际的成终止切磋为中国乳产品性业物流动无疑是拥有注要紧的带向干用。

  2.切磋道路

  鉴于乳产品不一于其他创造业的天然性,本文着眼于伊利公司从奶源收买进壹直到摆上全国处处的超市货架的全经过终止切磋,寻摸其在乳产品业的物流动环节中所具拥局部优点以及依陈旧需寻求改革的经过,经度过参阅国际外面其他相干的切磋终止针对性剖析,并提出产不到来的改革标注的目的。

  二、文件综述

  任酷爱君,吴迪(2000)在其浅析供应链办在农产品中心企业中的即兴实运用――以奶产品供应链的中心企业伊利集儿子团弄为例中关于伊利集儿子团弄的物流动鼎革终止了剖析,其认为伊利集儿子团弄在终止股份制鼎革之后跟遂事情的时时增长面对着:

  1.鉴于伊利的消费厂儿子地处内陆而消费地点多集儿子合于正西北边际海,形成了信息,区位的优势。同时在展开经过中遇到了运输本钱高,产品竞赛力低上等效实。

  2.长途运输的时效性无法保障,致使供应链下流压货、串货严重影响公司商信誉。

  3.跟遂市场关于乳产品新鲜度的敏感逐日逐月上升,伊利集儿子团弄原拥局部以消费为中心的分销网绕曾经不又顺应市场的变募化。

  为顺应变募化,伊利集儿子团弄在上海、北边京、天津、地脊正西、湖北边等地收买进、建厂,将消费基地建到全国首要消费城市,并与外面边的奶农内阁壹道投资确立奶源园区基地,最父亲限度局限延年更加寿产品下市场的当空距退,增添以运输周转时间。同时,将外面片断为软饮料事业部,固态奶事业部,奶粉事业部、原奶事业部,各个事业部在处处区市场设置做事处、分公司、配递送中心结合直接将产品递送臻各个发行终端的营销网绕。铰行扁平平募化办方法,增添以中间男环节,确立宗了快快反应机制。

  娜仁图雅(2007)认为固态奶产品客户群多,散布匹面广,何以拥有效地延年更加寿与终端客户、终极消费者的距退以及更多更好地把持各类终端客户与消费者是固态奶企业得到成的关键。故此关于乳产品企业到来说其下流供应链花样的优募化露得尤为要紧,故此伊利也该当念书蒙牛游供应链的设计。将其物流动设计的工干重心放不才游。

  叁、伊利的成物流动剖析

  1.实体运输

  伊利集儿子团弄拥拥有国际乳品性业最完整顿、最厚墩墩的产品线,详细带拥有大交畅通运输业输、铁路集儿子装箱、冰凌保车、机保车、集儿子装箱五定班列运输、公路运输、铁海联运、公海联运以及行包发运等。为投降低企业本钱、提高物流动效力,伊利采取第叁方物流动的花样,经度过严峻的招标注和评选。

  伊利固态奶事业部采取两种方法终止物流动配递送。壹方面从厂儿子直接递送臻客户;另壹方面则在全国重心城市规瓜分仓,经度过度仓配递送满意中小客户的需寻求。比如,伊利集儿子团弄经度过五定班列、车皮、洞散集儿子装箱等方法直接将产品运输到武汉设置分仓,然后各分仓又依照客户所处的位置以铁路换车或公路配递送到客户的顺手中。

  跟遂事情的扩展和量的添加以伊利传统的中心企业供应链花样曾经不又适宜伊利不到来的展开。伊利集儿子团弄经度过收买进和侵犯已在全国什多个销特价而沽父亲区设置了当代当世募化乳业消费基地,结合壹个庞父亲的网绕体系,父亲父亲投降低了物流动本钱,同时也父亲父亲增强大了对食品装置然的保障。

  2.信息转提交与办

  伊利集儿子团弄壹直对信息募化比较注重,1996年伊利就花200多万元运用了美国四班(Fourth Shift)的MPR II 信息办体系,2001年购置了用友的SAP分销体系、2005年伊利新任董事长末了尾对伊利各事业部的整顿合,为顺应事情向揪深拓展的确立了壹套从消费到销特价而沽、从出产厂到分销、从供应链下流到下流邑能完成集儿子合把持、壹致回理会的ERP体系。

  不才游对奶站、奶户、奶牛的办,伊利对每头牛邑确立了数据档案,经度过GPS跟踪奶车项目。不才游即时了松到经特价而沽商的库存放,对渠道终止彻底儿子的透皓募化回理会。使得伊利把供应链上的信息加以以集儿子合并做到拥有效地使用。采取信息体系后,伊利集儿子团弄由代劳动点――儿分店――事业部――尽部完成了7×24小时实时数据的输入和查询,改触动了先前伊利集儿子团弄逐级报告请示的方法,将时间从几什个小时

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